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老帶新案例拆解:學而思口碑引流轉化體系是如何搭建的?
老帶新案例拆解:學而思口碑引流轉化體系是如何搭建的?
本文從產品、渠道、創意三部分對學而思口碑引流轉化體系進行拆解。
閱讀:12815 [產品運營] [教育行業]
高級產品經理實戰 | 3大角色、7大機制,聊聊我眼中的社區產品設計(5000字干貨)
高級產品經理實戰 | 3大角色、7大機制,聊聊我眼中的社區產品設計(5000字干貨)
對于社區產品,作者將其定義為發聲者、附和者、消費者三大角色,以信息高效交互、內容沉淀為中心,提出了社區運行的7個基本機制。
閱讀:13512 [產品運營]
粉絲千萬的“商業小紙條”割韭菜?盤點背后的引流變現邏輯
粉絲千萬的“商業小紙條”割韭菜?盤點背后的引流變現邏輯
紅利人人都想吃,但是為什么“商業小紙條”卻能夠吃到呢?下面就為大家揭秘其成功的“秘訣”。
閱讀:13088 [產品運營]
下沉到三四線!下沉到農村!誰在收割萬億市場
下沉到三四線!下沉到農村!誰在收割萬億市場
巨頭教培機構的不斷下沉,究竟能沉到哪?而大機構的下沉究竟是為草根教培機構帶來了一線生機,還是進一步擠壓了小機構的生存空間?
閱讀:4123 [教育行業]
產品經理必會的15條干貨:關于蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐的產品方法論總結
產品經理必會的15條干貨:關于蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐的產品方法論總結
站在巨人的肩膀上,能比別人看得更遠。本文作者對蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐四位產品大咖的產品方法論進行了梳理總結,與大家分享。
閱讀:6070 [產品運營] [經驗分享]
2020,To B生態全景解讀
2020,To B生態全景解讀
當前的巨頭、獨角獸們,基本都能找到國外對標,為數不多無法對標的就是To B服務。
閱讀:5448 [其他行業]
自動化營銷在互金產品增長模型中的應用
自動化營銷在互金產品增長模型中的應用
在未來,互金的產品運營,甚至整個互聯網的產品運營,大部分基礎運營工作將會被機器甚至AI所取代,而這里指的機器就是自動化營銷。
閱讀:11505 [金融行業] [營銷技巧]
互金干貨|4個階段幫你快速提升復購率
互金干貨|4個階段幫你快速提升復購率
4個階段教你如何提升復購率
閱讀:13113 [產品運營] [金融行業]
如何用小紅書打造出爆款網紅產品
如何用小紅書打造出爆款網紅產品
從注意和搜索這兩點屬性出發,用小紅書打造爆款網紅產品就有了方向。
閱讀:5983 [產品運營] [渠道運營]
1.2萬字長文告訴你:非常時期,開展線上運營的策略方案
1.2萬字長文告訴你:非常時期,開展線上運營的策略方案
希望你可以盡快確定你要做的事!
閱讀:8753 [產品運營] [用戶運營] [渠道運營]
停課不停學浪潮下,線下教育機構如何轉型線上,突出疫情重圍
停課不停學浪潮下,線下教育機構如何轉型線上,突出疫情重圍
互動、內容、招生、場景線上化,助力線下教育機構在疫情期間快速轉型線上
閱讀:8892 [產品運營] [教育行業]
同程國旅奇跡般自救:將3000名旅游顧問導入咪店,一周產值破億!
同程國旅奇跡般自救:將3000名旅游顧問導入咪店,一周產值破億!
作為中國領先的休閑旅游在線服務商,同程國旅有超過3000名員工,面對重創,如何自救?
閱讀:7033 [其他行業]
星巴克、海底撈都關了,為何麥當勞還在營業?
星巴克、海底撈都關了,為何麥當勞還在營業?
為什么幾乎所有餐廳都暫停營業的時候,麥當勞(以及肯德基)還在堅持營業?那些進到店里的顧客,又是誰給了他們勇氣?
閱讀:6293 [產品運營]
紅點系統設計完全指南
紅點系統設計完全指南
為了讓大家正確認識紅點,并且設計好紅點系統,我準備用這篇文章聊聊:紅點的前世今生,我們該如何認識紅點,紅點系統的坑在哪,如何做好紅點機制。
閱讀:6584 [產品運營]
盲盒的套路
盲盒的套路
你打開的是盲盒,還是潘多拉魔盒?
閱讀:11059 [產品運營]
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