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社交電商

顏值經濟
高端市場聯動“顏值經濟”,個性化圈層營銷如何賦能美妝行業?
高端市場聯動“顏值經濟”,個性化圈層營銷如何賦能美妝行業?
閱讀:7545 [運營吐槽] [營銷策劃]
拼多多為什么沒有購物車?這可能是最全面的解答
拼多多為什么沒有購物車?這可能是最全面的解答
不同于其他電商APP,拼多多的商品是以團購的方式進行購買,只能單個發起拼單,所以購物車的用處不大;本文作者就詳細分析了拼多多為什么沒有購物車這個問題。
閱讀:14197 [產品運營] [電商行業]
新玩家如何入局新品牌熱潮,小紅書給了“另類”解法
新玩家如何入局新品牌熱潮,小紅書給了“另類”解法
身處熱潮的小紅書選擇了契合自身處境的長期主義,即使直播如此火熱,平臺離交易那么近,小紅書也沒有急著“捕魚”,而是借著熱潮“蓄水”,試圖自然走通社區和商業的連接。
閱讀:13056 [電商行業]
拼多多2020Q1財報:增速符合邏輯,未來仍需升級
拼多多2020Q1財報:增速符合邏輯,未來仍需升級
未來,沉淀海量商戶和用戶后的拼多多平臺價值網絡里,是否能夠跑出來更多高價值的業務,這可能才是決定未來5-10年拼多多同阿里和京東競爭的核心差異點。
閱讀:3983 [電商行業]
618電商平臺鏖戰,天貓618才是絕對主場
618電商平臺鏖戰,天貓618才是絕對主場
對618主場之爭,京東等電商平臺可能還心存念想,但消費者卻用“錢”投票——天貓618已成絕對主場。
閱讀:3902 [電商行業]
拼多多聯姻國美,要動誰的奶酪?
拼多多聯姻國美,要動誰的奶酪?
“后起之秀”拼多多聯姻“逆境”中的國美,將發生什么化學反應?又將要動誰的奶酪?
閱讀:3668 [電商行業]
拼多多財報:百億補貼與長期主義的左右互搏
拼多多財報:百億補貼與長期主義的左右互搏
似乎拼多多想要通過百億補貼來完成自身市場由下到上的升級,這看起來更像是拼多多的一場關于自身未來的百億豪賭。
閱讀:4423 [電商行業]
電商“戰疫”的底層邏輯:比機遇更重要的是責任
電商“戰疫”的底層邏輯:比機遇更重要的是責任
電商平臺正在經受社會與商業價值的雙重考核,是責任還是利益,這次的選擇題與非典時期迥然不同。
閱讀:4860 [電商行業]
雙IP裂變,社交電商就該這么玩
雙IP裂變,社交電商就該這么玩
1000多次的實戰經驗告訴我們,好的產品+好的運營團隊+社交電商的裂變模式,可以撬動一個行業。
閱讀:5114 [電商行業]
零售電商行業中“品類和時間”的消費頻率
零售電商行業中“品類和時間”的消費頻率
除了從品類簡單地劃分“高頻和低頻”之外,如果從消費者的維度,可以怎么劃分“高頻和低頻”及對應的業務呢?
閱讀:4769 [電商行業]
“模仿者”淘集集爆雷,拼多多“崛起后”社交電商路行不通?
“模仿者”淘集集爆雷,拼多多“崛起后”社交電商路行不通?
模仿者,永遠成不了下一個“他”!
閱讀:5248 [電商行業]
「小紅書」不紅了?
「小紅書」不紅了?
不論是急待完善升級的內容生態,或是追趕一個個如短視頻、直播這樣的風口,要實現“翻紅”,小紅書“道阻且長”,新的挑戰才剛剛開始。
閱讀:4821 [電商行業]
后電商帝國時代,已經降臨
后電商帝國時代,已經降臨
中國的后電商帝國時代,已經降臨。
閱讀:5757 [電商行業]
APP月活突破千萬!每日優鮮如何撬動生鮮增長三板斧
APP月活突破千萬!每日優鮮如何撬動生鮮增長三板斧
作為一個創業不到5年的公司,每日優鮮是如何在激烈的競爭中生存,它成功背后的增長邏輯是什么?
閱讀:8339 [產品運營] [用戶運營] [電商行業]
社區、社交、社群電商如何快速獲客?
社區、社交、社群電商如何快速獲客?
經常聽到有老板抱怨:做銷售活動要從用戶場景出發,打動用戶內心,這些我都知道,但不知如何下手。
閱讀:7385 [電商行業]
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